Projelerin başarısını öncelikle kapsam, bütçe ve zamandan oluşan ‘üçlü kısıt’ ile (triple constraint) değerlendiririz.

İşyerlerimizde, normal yaşantımızda ve kriz anlarında çeşitli kararlar alıyoruz. Birden fazla seçenek varsa birisini seçiyoruz, ama hangisi

Proje yönetiminde, projenin başarısı ekibin başarısını da gösterir.

Bardağın doluluk algısına göre iyimser veya kötümser bakış açısı açıklanmaya çalışılır. Projedeki bardak dolu mu, boş mu?

Bütün projeler en az bir gereksinimden, ihtiyaçtan veya talepten ortaya çıkar. Dolayısıyla her projenin en az bir müşterisi vardır.